Από το άτομο στην ομάδα – Aπό το στόχο στο αποτέλεσμα

στις

Goal Setting

Φιλοξενούμενο άρθρο

Η σημασία της στοχοθέτησης στη λειτουργία οποιασδήποτε ομάδας είναι δεδομένη.

Πως θα καταλάβουμε όμως πως οι στόχοι που θέσαμε είναι δυσλειτουργικοί;

Οι ομάδες χωρίς στόχους παρουσιάζουν έντονα τα παρακάτω συμπτώματα:

  • Υψηλό Άγχος & Ανταγωνισμό. Η ομάδα καθηλώνεται σε χαμηλή παραγωγικότητα καθώς τα μέλη της βιώνουν υψηλά επίπεδα άγχους και αντιπαραγωγικό ανταγωνισμό. Σε ένα τέτοιο εργασιακό περιβάλλον οι ατομικές επιδόσεις θεωρούνται σημαντικότερες, αλλά τελικά οι συνολική απόδοση είναι απογοητευτική.
  • Έλλειψη Κατεύθυνσης. Η ομάδα δεν έχει κοινή αίσθηση κατεύθυνσης και οι ατομικές επιδιώξεις  καθίστανται σημαντικότερες δημιουργώντας σύγχυση στους κοινούς στόχους της ομάδας.
  • Εκνευρισμός & Λάθη. Η ομάδα είναι επιρρεπής στα λάθη, ενώ όλοι προσπαθούν περισσότερο, η έλλειψη κοινού σκοπού και κατεύθυνσης μειώνει το αποτέλεσμα της προσπάθειας.
  • Έλλειψη Συνεργασίας. Η ομάδα εμφανίζει μη-συνεργατική συμπεριφορά, το να βοηθήσεις κάποιον άλλο σημαίνει ότι θα μείνεις πίσω εσύ. Όλοι είναι ανταγωνιστές ή εχθροί.
  • Χαμηλό επίπεδο Εμπιστοσύνης. Η επικέντρωση παραμένει στην ατομική επιτυχία και η ομάδα καθίσταται δυσλειτουργική.
  • Χαμηλό Ηθικό & Ενέργεια. Η ομάδα παρουσιάζει χαμηλό ηθικό μπροστά σε δυσκολίες και της λείπει η ενέργεια για να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις.

Αντίθετα οι ομάδες με ξεκάθαρους στόχους παρουσιάζουν:

  • Αίσθηση Κατεύθυνσης. Όλα τα μέλη της ομάδας έχουν πρόσβαση στην ίδια ποσότητα – ποιότητα πληροφοριών και διαμορφώνουν συγκεκριμένη κατεύθυνση.
  • Αίσθηση Σκοπού και Οράματος. Η ομάδα αποκτά όραμα και σκοπό, πράγμα που της επιτρέπει να εξυπηρετεί αποτελεσματικότερα τις τελικές επιδιώξεις της.
  • Συμμετοχικότητα. Η ομάδα καταλήγει σε κοινά συμφωνημένες αποφάσεις και δεσμεύεται πραγματικά απέναντι σε αυτές.
  • Μεγαλύτερη Ικανοποίηση. Η ομάδα ξέρει τι να περιμένει, αυξάνοντας τον επαγγελματισμό της και την ικανοποίηση των μελών της για τα επιτεύγματα τους.
  • Συνεργατικότητα & Αλληλουποστήριξη. Η ομάδα έχει υψηλό επίπεδο συνεργασίας και υπάρχει αλληλεξάρτηση για την επίτευξη των στόχων.
  • Εμπιστοσύνη. Η ομάδα έχει υψηλό επίπεδο εμπιστοσύνης και η επιτυχία κάθε μέλους είναι επιτυχία όλης της ομάδας.
  • Υψηλό ηθικό και ενέργεια.

Και τι μπορούμε να κάνουμε όταν έχουμε την ευθύνη μιας ομάδας;

Υπάρχουν οι παρακάτω ενέργειες που θα βοηθήσουν την ομάδα να συνδεθεί μέσα από τους στόχους της:

  • Συζήτησε με τα μέλη της για τους δικούς τους στόχους χωριστά και για τους στόχους της συνολικά.
  • Οργάνωσε μια συνάντηση με την συμμετοχή όλων για να κουβεντιάσετε για τους κοινούς στόχους που μπορείτε να διαμορφώσετε.
  • Συζητείστε τρόπους με τους οποίους μπορεί ο ένας να στηρίξει το στόχο του άλλου και καταγράψτε ενέργειες που θα κάνετε.
  • Εντοπίστε τα σημεία που συνδέονται άμεσα με την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων για τον καθένα και την ομάδα και μοιραστείτε ιδέες για το πώς μπορείτε να φτάσετε εκεί.

Ας δοκιμάσουμε τις παραπάνω ιδέες στην πράξη. Ας τολμήσουμε να αλληλεπιδράσουμε με τους ανθρώπους μας για να φτάσουμε στο κοινό αποτέλεσμα!

Μαριάνθη Καρατζά για το Τrainersynergy

Υποβολή Σχολίου

Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

Λογότυπο WordPress.com

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Twitter

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Twitter. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Facebook

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Google+

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Google+. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Σύνδεση με %s