14 τρόποι για να αποτύχετε ως προϊστάμενοι

στις

Τα περισσότερα άρθρα επικεντρώνουν την προσοχή τους στους κανόνες που πρέπει να ακολουθήσουμε για να πετύχουμε στους στόχους μας τόσο τους επαγγελματικούς όσο και τους προσωπικούς. Σήμερα θα επικεντρωθούμε στους λόγους για τους οποίους προϊστάμενοι αποτυγχάνουν στην δουλειά τους…

  1. Πείτε στον υφιστάμενό σας αυτό που θέλετε να γίνει με τελείως αόριστα και αφηρημένα. Τι δεν καταλαβαίνει;
  2. Δείξτε την έκπληξή σας και τη δυσφορία σας, εάν σας ζητήσει να αποσαφηνίσετε κάτι που μόλις αναφέρατε.
  3. Αν ξαναρωτήσει την ίδια ερώτηση, υπογραμμίστε του ότι «αυτό έχει ήδη απαντηθεί».
  4. Δείξτε έντονα τη δυσφορία σας αν συνεχίσει να μην αντιλαμβάνεται τι εννοείτε. Μιλήστε του υποτιμητικά και με ειρωνεία.
  5. Αν μπορείτε να του ασκήσετε κριτική, κάντε το, ακόμα και εάν αναφέρεστε σε ασήμαντες λεπτομέρειες.
  6. Αναθέστε του/της πολλές εργασίες ταυτόχρονα, με λεπτομέρειες και καθοδήγηση, αλλά μην του ξεκαθαρίζετε στόχους ή ποια είναι τα προσδοκώμενα αποτελέσματα.
  7. Αλλάξτε τις οδηγίες, καθώς προχωράτε και μην του θέσετε SMART στόχους (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  8. Πείτε με επιτακτικό τρόπο να σας ενημερώνει για την πορεία υλοποίησης του έργου που έχει αναλάβει και να μην παίρνει πρωτοβουλίες.
  9. Πιέστε τον υφιστάμενό σας να υιοθετήσει το δικό σας τρόπο δουλειάς, ακόμα και αν είναι πολύ πιο αργός ή αδέξιος από το δικό του/της.
  10. Θέστε προθεσμίες που γνωρίζετε εκ των προτέρων ότι είναι αδύνατον να τις σεβαστεί.
  11. Βάλτε τον σε εργασίες χαμηλότερου επιπέδου από τις ικανότητές του και την εκπαίδευσή του.
  12. Διορθώστε τον σε οτιδήποτε και εάν κάνει, και ειδικά εκθέστε τον μπροστά σε συναδέλφους.
  13. Μην τον επαινέσετε ποτέ ακόμα και εάν γνωρίζετε ότι ξεπέρασε τα όρια απόδοσης που είχατε βάλει. Θα το πάρει επάνω του και άντε να τον μαζέψεις μετά.
  14. Μη δείξετε ότι σας ενδιαφέρει η γνώμη του/της για την υλοποίηση της δουλειάς. Αλώστε εσείς ξέρετε πάντα καλύτερα.

Αυτά και άλλα πολλά είναι συμπεριφορές που μειώνουν την αποδοτικότητα των συνεργατών σας  σε και κρατάνε το ηθικό τους σε χαμηλά επίπεδα. Εσείς, ως προϊστάμενος θα τα υιοθετούσατε;

Γιάννης Παπαϊωάννου

Ένα Σχόλιο Προσθέστε το δικό σας

  1. Ο/Η Vasilis Karagiorgos λέει:

    Πολύ εύστοχες οι παρατηρήσεις !! Καλή συνέχεια στην προσπάθειά σας ….

Υποβολή Σχολίου

Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

Λογότυπο WordPress.com

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Twitter

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Twitter. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Facebook

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Google+

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Google+. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Σύνδεση με %s